姓名：鮮揚
公司：四川恒鼎實業(yè)有限公司
職位：董事長
在擁有礦產(chǎn)資源豐富的聚寶盆——攀枝花，鮮揚以他敏銳的慧眼、非凡的氣魄，依托攀枝花得天獨厚的資源，將四川恒鼎實業(yè)有限公司打造成一個名牌——攀枝花市民營企業(yè)之首。
鮮揚，男，漢族，大專文化，1973年11月3日出生，現(xiàn)年33歲，現(xiàn)任四川恒鼎實業(yè)有限公司董事長，四川省工商聯(lián)常委、攀枝花市青年聯(lián)合會副主席、攀枝花市企業(yè)聯(lián)合會/攀枝花市企業(yè)家協(xié)會第五屆理事會副會長。
近年來，鮮揚以強烈的事業(yè)心和進取精神，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀，以先進的現(xiàn)代管理方法和理念，不斷與時俱進，開拓創(chuàng)新，使一個初出茅廬的民營小企業(yè)，逐步走上穩(wěn)健、全面的可持續(xù)發(fā)展道路。
抓住機遇，乘勢而上
2000年5月，乘著西部大開發(fā)的春風(fēng)，鮮揚創(chuàng)立了四川恒鼎實業(yè)有限公司（原攀枝花市三聯(lián)實業(yè)公司）。公司建立伊始，鮮揚在當(dāng)時市場普遍不被看好的情況下，頂住巨大壓力，在對市場進行了深入的了解和分析之后，制定了立足并依仗攀枝花的資源優(yōu)勢，走規(guī)模化經(jīng)營、科學(xué)化管理、工業(yè)化生產(chǎn)道路的戰(zhàn)略方針，在短短的6年時間內(nèi)四川恒鼎實業(yè)有限公司從經(jīng)營煤炭、礦石、化工產(chǎn)品起步，逐步發(fā)展為以生產(chǎn)煤炭、焦炭、煤化工產(chǎn)品為主業(yè)的綜合型民營企業(yè)。
2002年，恒鼎實業(yè)通過收購務(wù)本大河溝煤礦，成功進軍煤炭開采及洗選行業(yè)。之后，恒鼎實業(yè)以合法的程序不斷收購煤礦，充實公司的原煤儲備量。2003年恒鼎實業(yè)成功收購仁和區(qū)太平鄉(xiāng)焦化總廠1#、2#焦?fàn)t，并成立了攀枝花市恒鼎煤焦化有限公司，從此進軍煤焦行業(yè)。
規(guī)范管理，以人為本
隨著公司規(guī)模的逐漸增大，如何加強管理成為制約公司發(fā)展的分水嶺，為此鮮揚積極引進新的管理方法和理論。
首先，不斷強化外部管理，建立了較為規(guī)范的集團式管理模式。目前恒鼎實業(yè)共擁有14個煤礦、4個洗煤廠和1個焦化廠，并于2003至2005年間，分別投資設(shè)立攀枝花市恒鼎煤焦化有限公司、攀枝花市天道勤工貿(mào)有限公司、攀枝花市揚帆工貿(mào)有限公司、攀枝花市三聯(lián)運輸有限公司，攀枝花沿江實業(yè)有限責(zé)任公司，各個公司各施其能，分別負責(zé)公司具體業(yè)務(wù)的生產(chǎn)及環(huán)節(jié)中的物流運輸。
在外部管理初上臺階的同時，鮮揚亦不忘內(nèi)部規(guī)范，根據(jù)恒鼎實業(yè)的各項特點，加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，建立規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，形成比較系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置。集團公司設(shè)七部一室：原料部，主要負責(zé)原煤的生產(chǎn)；生產(chǎn)經(jīng)營部，主要負責(zé)產(chǎn)品營銷的組織、實施工作及協(xié)調(diào)各部門進行生產(chǎn)經(jīng)營活動；會計部，主要負責(zé)組織會計核算和實施財務(wù)管理工作；結(jié)算統(tǒng)計部，主要負責(zé)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督，完成銷售結(jié)算和運費結(jié)算；資金部，主要負責(zé)資金收付，籌集、調(diào)度資金，執(zhí)行資金預(yù)算；審計監(jiān)察部，主要負責(zé)審計財務(wù)收支情況、工程建設(shè)造價、工程建設(shè)支出、人員的離任離職審計、集團內(nèi)部控制監(jiān)察；質(zhì)量管理部，負責(zé)原煤、精煤、焦炭及副產(chǎn)品的計量、質(zhì)量檢驗等；辦公室，主要負責(zé)行政、人事、后勤、公共關(guān)系等工作。
