姓名：陳華強(qiáng)
公司：四川會(huì)理鋅礦有限責(zé)任公司
職位：董事長(zhǎng)
公司網(wǎng)址：www.lsjc.gov.cn
打造百年基業(yè)，再創(chuàng)會(huì)鋅輝煌
陳華強(qiáng)：男，漢族、在讀研究生,中共黨員，選礦高級(jí)工程師。1966年2月24日出生，1987年7月中南工業(yè)大學(xué)礦物工程系選礦工程四年本科畢業(yè)，分配到會(huì)理鋅礦選礦廠(chǎng)任技術(shù)員；1989年4月任會(huì)理鋅礦選礦廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)；1993年1月任會(huì)理鋅礦選礦廠(chǎng)第一副廠(chǎng)長(zhǎng)；1994年10月任會(huì)理鋅礦選礦廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)；1995年12月獲中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司【中色科字（1995）0757-98-6】四川會(huì)理鋅礦提高鉛鋅銀回收率研究科技三等獎(jiǎng)；1996年10月任會(huì)理鋅礦供銷(xiāo)科科長(zhǎng)；1997年9月任會(huì)理鋅礦副礦長(zhǎng)；2001年9月任會(huì)理鋅礦礦長(zhǎng)、法人代表；2002年2月任四川會(huì)理鋅礦有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;2003年榮獲四川省人民政府頒發(fā)的“復(fù)雜難選鉛鋅礦石清潔高效選礦新工藝研究二等獎(jiǎng)”；2003年，被選為四川省第十屆人大代表和會(huì)理縣第十四屆人大代表;2006年6月16日被中共涼山州委、涼山州人民政府授予2006至2009年度涼山州有突出貢獻(xiàn)的科技拔尖人才稱(chēng)號(hào)；多次榮獲先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共黨員、會(huì)理縣城市經(jīng)濟(jì)工作顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人、經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)個(gè)人；2006年5月在涼山州工業(yè)強(qiáng)州會(huì)議上被評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)家;2006年，被選為會(huì)理縣第十五屆人大代表;榮獲涼山州優(yōu)秀人才,多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
該同志自分配到會(huì)理鋅礦以來(lái)，二十年如一日，從擔(dān)任分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)到主持公司全面行政工作，他始終堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為己任，從對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神出發(fā)，大膽創(chuàng)新，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)精神強(qiáng)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和管理才干，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提高，改革發(fā)展有序推進(jìn)，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。他為會(huì)鋅經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了以下業(yè)績(jī)：
一、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)源，千方百計(jì)抓好企業(yè)生產(chǎn)工作。
2001年陳華強(qiáng)同志上任伊始，他根據(jù)企業(yè)實(shí)際，制訂出了“深化改革、穩(wěn)步發(fā)展；抓好當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”的的工作方針。針對(duì)108國(guó)道改造給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，他深入基層調(diào)查研究，強(qiáng)管理、抓質(zhì)量，帶領(lǐng)全體職工采取措施克服企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的“運(yùn)礦難”、“供礦難”，保證了公司正常生產(chǎn)；針對(duì)企業(yè)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備不足的實(shí)際，組織成立了企業(yè)礦產(chǎn)資源領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)部，加強(qiáng)了與湖南長(zhǎng)沙礦山研究院、四川冶金研究所等科研單位的技術(shù)協(xié)作和聯(lián)合攻關(guān)，產(chǎn)品鋅金屬回收率從81%提高到目前的85%，提高了資源綜合利用率；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，先后聘請(qǐng)四川省冶金地質(zhì)勘查院、西南地勘局、貴林地質(zhì)調(diào)查所等專(zhuān)業(yè)單位，對(duì)企業(yè)礦產(chǎn)資源進(jìn)行補(bǔ)充勘探，摸清了企業(yè)資源家底，為理清企業(yè)發(fā)展思路奠定了基礎(chǔ)；采取措施加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的分解落實(shí)工作，每年定期開(kāi)展內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。靠著這些措施，會(huì)鋅公司生產(chǎn)再創(chuàng)新高。
2001---2006年11月，會(huì)鋅公司就累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）486733.9萬(wàn)元，鋅精礦金屬量134882.55噸、鉛精礦金屬量11780.2噸,銅精礦金屬量157.33噸。主產(chǎn)品鋅金屬產(chǎn)量連續(xù)7年穩(wěn)定在2萬(wàn)噸以上。鋅、鉛精礦金屬產(chǎn)量排名分別列全國(guó)鋅、鉛精礦生產(chǎn)企業(yè)的前15和前50名。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，走集約型發(fā)展道路。
2001年，陳華強(qiáng)同志擔(dān)任會(huì)理鋅礦礦長(zhǎng)，恰遇中國(guó)有色金屬鉛鋅市場(chǎng)低迷疲軟，鋅價(jià)達(dá)到了近14年的最低點(diǎn)，整個(gè)鉛鋅行業(yè)處于整體虧損狀況。2002年108國(guó)道改造全面鋪開(kāi)，會(huì)鋅公司生產(chǎn)又遭受?chē)?yán)重影響。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。陳華強(qiáng)和公司其它班子成員一道，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，引入市場(chǎng)機(jī)制，大刀闊斧在企業(yè)實(shí)施改革，挖掘管理潛力。2003年，陳華強(qiáng)同志提出開(kāi)展“管理年”活動(dòng)，把企業(yè)管理推向一個(gè)全新的高度。在成本管理上，引入邯鋼“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”兩個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)，在主體生產(chǎn)單位實(shí)施結(jié)算工資的30%與成本掛鉤和“超一罰二”機(jī)制，對(duì)輔助生產(chǎn)單位和后勤服務(wù)單位實(shí)行利潤(rùn)考核，對(duì)機(jī)關(guān)實(shí)行“費(fèi)用歸口負(fù)責(zé)制”；財(cái)務(wù)管理上，“清、催、節(jié)、壓、管”多措并舉，嚴(yán)格“一支筆”審批制度；供應(yīng)上，成立了物資采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督委員會(huì)，嚴(yán)格按照“比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)”原則進(jìn)行采購(gòu)，在宗原材料推行招投標(biāo)制，有效加強(qiáng)了采購(gòu)監(jiān)督。
從2001年---2006年，會(huì)鋅公司產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、利稅、利潤(rùn)分別達(dá)到65228、14634、6800萬(wàn)元（未含按政策提取的4500萬(wàn)元安置費(fèi)），比“九•五”時(shí)期分別提高了78.87%、275.21%、997.62%。2006年1--10月份，公司又實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入40347萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)134.78%，利潤(rùn)突破2.10億，達(dá)2.78億元，同比增長(zhǎng)573.08%；上繳稅金5597萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益和上繳利稅在涼山州、會(huì)理縣均名列前茅，并連續(xù)多年保護(hù)了四川省“最大規(guī)模500強(qiáng)”、“最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)500強(qiáng)”，省“有色金屬采選業(yè)工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模10強(qiáng)”等殊譽(yù)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)公司改革
2001年初，會(huì)理鋅礦從四川省有色金屬工業(yè)公司移交涼山州地方政府管理。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，陳華強(qiáng)同志擔(dān)任會(huì)理鋅礦礦長(zhǎng)，主持企業(yè)全面行政工作。2001年3月份成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組和改制辦公室，2002年3月實(shí)現(xiàn)了四川會(huì)理鋅礦有限責(zé)任公司掛牌經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制得到創(chuàng)新；在內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配制度改革上，以企業(yè)管理理論考試和職工民主評(píng)議為基礎(chǔ)，解聘了15名不稱(chēng)職的中級(jí)管理人員，打破了“鐵交椅”和“終身制”，贏得了職工的支持和贊譽(yù)；2003年，涼山州國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)議召開(kāi)后，他與公司黨委一道積極謀劃企業(yè)“二次改制”攻堅(jiān)。經(jīng)過(guò)不懈努力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、醫(yī)院順利移交會(huì)理縣人民政府，剝離了企業(yè)辦社會(huì)職能；穩(wěn)步推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制工作。原井巷工程隊(duì)、汽車(chē)運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)修動(dòng)力廠(chǎng)三家輔助生產(chǎn)單位已剝離成為了獨(dú)立的法人實(shí)體，并分流人員220多人；100%了斷了職工國(guó)有身份，妥善做好了職工國(guó)有身份置換工作，為實(shí)施下步產(chǎn)權(quán)多元化改革奠定了基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化管理，保障公司安全生產(chǎn)。
針對(duì)近幾年國(guó)內(nèi)重特大安全事故頻發(fā)，安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的狀況，陳華強(qiáng)同志從講政治的高度出發(fā)，認(rèn)真重視和抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是從自己做起，認(rèn)真落實(shí)好“一把手”負(fù)責(zé)制，狠抓了黨政工安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，充實(shí)了安全管理力量，完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化了安全現(xiàn)場(chǎng)管理；二是狠抓安全投入，保證安全生產(chǎn)，年投入安全整治資金上百萬(wàn)元，確保隱患整改率達(dá)95%（重大事故隱患整改率100%），千人負(fù)傷率控制在5‰以下；三是從組織、制度、管理上保障企業(yè)安全工作，擬定了安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)控管理制度的書(shū)籍。積極開(kāi)展企業(yè)“百安”活動(dòng)和“夏季四防”工作，加強(qiáng)職工安全宣傳教育和安全技能培訓(xùn)，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。近幾年公司安全生產(chǎn)始終保持了“五個(gè)為零”，并取得了改擴(kuò)建以來(lái)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)2365天的歷史性突破，成為“涼山州地下采礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化典型企業(yè)”環(huán)保工作也了得了涼山州“十佳企業(yè)”榮譽(yù)。
五、加強(qiáng)資源和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
礦山企業(yè)的生存發(fā)展離不開(kāi)資源的有利保障。針對(duì)會(huì)鋅公司資源儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，是“四川省資源嚴(yán)重貧乏（危機(jī)）企業(yè)”的現(xiàn)狀，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，最大限度延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限，陳華強(qiáng)同志認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把資源作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)?yōu)先統(tǒng)籌安排，提出了“立足資源謀劃發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)再創(chuàng)輝煌”的工作思路。在狠抓內(nèi)部采選工作上，陳華強(qiáng)同志積極走廠(chǎng)院（校）聯(lián)合之路。幾年以來(lái)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司先后與北京礦冶研究總院、昆明理工大學(xué)、江西理工大學(xué)、四川冶金研究院等科研院校在采礦、選礦、地質(zhì)等方面開(kāi)展了十余薦技術(shù)合作及聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目，資源綜合利用率大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，奠定了公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；與此同時(shí)，“兩眼向外”，依托兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)，尋找并開(kāi)發(fā)外部資源和項(xiàng)目。
2006年3月18日，會(huì)鋅公司在甘孜州呷村銀多金屬選礦廠(chǎng)生產(chǎn)承包競(jìng)標(biāo)中成功中標(biāo)，目前，已正式組織安排生產(chǎn)，為公司立足甘孜鉛鋅資源，輸出技術(shù)、管理、人才，謀求企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2006年8月31目，會(huì)鋅公司又以1.31億元成功競(jìng)買(mǎi)中標(biāo)山川礦業(yè)公司100%股權(quán)，取得了該公司在甘孜州白玉縣嘎依窮多金屬礦的探礦權(quán)、采礦權(quán)及全部礦山資產(chǎn)，擁有了249萬(wàn)噸鉛鋅銅多金屬礦石資源，潛在資源價(jià)值近40億元，為公司立足資源謀劃發(fā)展，不斷做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí)，陳華強(qiáng)同志還立足現(xiàn)有資源，不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間。結(jié)合涼山州、會(huì)理縣建立鉛鋅工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，積極發(fā)展產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值。現(xiàn)正積極規(guī)劃和建設(shè)24m2沸騰爐及制酸綜合利用項(xiàng)目，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為：鋅焙砂2.2萬(wàn)噸、硫酸3.3萬(wàn)噸，可使公司產(chǎn)品年增值2000萬(wàn)元左右，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了不懈努力。
六、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，近幾年來(lái)，陳華強(qiáng)同志與公司黨委一道狠抓了企業(yè)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)了職工思想政治工作和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是制定了“會(huì)理鋅礦精神文明建設(shè)'十五'、'十一五'發(fā)展規(guī)劃”、《思想政治工作目標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)必須共同遵守的十條紀(jì)律》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律守則》等規(guī)定，把企業(yè)精神文明建設(shè)工作作為硬指標(biāo)納入到企業(yè)月度量化考核工作體系中；二是在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展“三講”（講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣），“四好”（學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔）、“三個(gè)代表”重要思想等學(xué)習(xí)，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立中級(jí)以上管理人員廉政檔案，對(duì)思想政治工作實(shí)行目標(biāo)管理；三是穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。凡與職工切身利益和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相關(guān)的重大政策、管理制度等，如企業(yè)改制方案、職效工資調(diào)整、住房分配、發(fā)展新黨員及二級(jí)單位內(nèi)部分配等方面，公司均嚴(yán)格按要求推行公示制，堅(jiān)持交與職工代表大會(huì)審議后再執(zhí)行，既促進(jìn)了企業(yè)民主管理，又增強(qiáng)了工作透明度和企業(yè)凝聚力，使企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)真正落到了實(shí)處；四是從戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)真抓好職工的技能培訓(xùn)和人力資源開(kāi)發(fā)工作，重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，每年投入教育培訓(xùn)資金達(dá)50萬(wàn)元以上，全公司每年有1/3以上的職工能受到各種不同形式的教育培訓(xùn)；五是高度重視并加強(qiáng)企業(yè)職工文化生活和福利工作。組織開(kāi)展各種健康有益的文娛活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，有力保障了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)；積極改善職工福利，職工人均收入從2001年的1.4萬(wàn)元/年增長(zhǎng)到2006年的4萬(wàn)元/年，投入資金在成都、西昌修建職工住宅440套，解決了職工的后顧之憂(yōu)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)步入良性循環(huán)。先后榮獲了“涼山州州級(jí)文明單位標(biāo)兵”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“綜治模范單位”等稱(chēng)號(hào)。
“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。作為一個(gè)涼山州重點(diǎn)骨干企業(yè)和國(guó)家中二型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，陳華強(qiáng)同志以企業(yè)發(fā)展為己任，始終堅(jiān)持以人為本、立足礦業(yè)，堅(jiān)持以發(fā)展至上，走科技興企和可持續(xù)發(fā)展的道路。他本人也因自己開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了職工的普遍贊譽(yù)，先后多次被評(píng)為會(huì)理鋅礦“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2003年還榮獲“涼山州優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才”，2005年獲涼山州“優(yōu)秀企業(yè)家”殊譽(yù)，2006年還被涼山州人民政府聘為“工業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”。
